Popravki Teamship metra evoli

admin/survey/modules/mod_EVOLI/R/Evoli_teamship_meter_slo.R

@@ -257,7 +257,7 @@ for(i in 1:(length(oddelki$ime) + 1)) {
   sk7 <- "Vsak ima strokovne spretnosti."
   sk8 <- "Vsak ima spretnosti odnosov."
   sk9 <- "Tim je 'mi tim'"
-  sk10 <- "Vsi se ucijo in delijo."
+  sk10 <- "Vsi se u\u010Dijo in delijo."
   sk11 <- "Tim je 'celovit' tim."
   sk12 <- "Vodja tima je viden."
   sk13 <- "Vodja tima vsem pomaga dose\u010Di uspeh."

admin/survey/modules/mod_EVOLI/latexkosi/drugi_del-teamship_meter_slo.tex

@@ -512,8 +512,8 @@ razumevanje vizije,
 \item[--] \mbox{da ima vsak tim in vsak član tima možnost,} \\
 da zmanjša vizijo na manjše operativne \\
 komponente,
-\item[--] da je jasno, kaj morajo tim in vsi člani tima \\
-narediti, da vizijo uresničijo,
+\item[--] da je jasno, kaj morajo tim in vsi člani \\
+ tima narediti, da vizijo uresničijo,
 \item[--] da so vsi povabljeni, da prispevanju pri \\
 ustvarjanju vizije. 
 \end{itemize} 
@@ -698,9 +698,9 @@ knjigi Employeeship (str. 140--145).}
 \textbf{Oblikovanje kulture učenja} \\
 Določite karakteristike resnične učeče se \\
 organizacije in tima. \\
-\hspace*{0.8\baselineskip} Vzpostavite prakse in \\
-rutine za učenje in deljenje znanja: \textit{učite se učiti}. Uporabite primerno \\
-informacijsko tehnologijo. \\
+\hspace*{0.8\baselineskip} Vzpostavite prakse in rutine \\
+ za učenje in deljenje znanja: \textit{učite se učiti}.  \\
+Uporabite primerno informacijsko tehnologijo. \\
 \hspace*{0.8\baselineskip} Organizirajte treninge in izobraževanja za vse \\
 člane tima, da razvijajo svoje spretnosti in znanje \\
 kot specialisti in kot generalisti. \\
@@ -884,11 +884,11 @@ tako da je tim "pripravljen za boj".
 ohranjati zmagovite time, \textbf{resnične time} -- in ne \\
 samo delovne skupine, imate naslednje možnosti:
 \\ \\
-\mbox{\textbf{\underline{1. Stopite v stik s Claus M{\o}ller Consultingom}}} \\
+\textbf{1. \href{info@clausmoller.com}{ \underline {Stopite v stik s Claus M{\o}ller Consultingom}}} \\
 za podrobno ustno in pisno povratno informacijo, \\
 coaching ali svetovanje. 
  \\ \\
-\textbf{\underline{2. Preberite knjigo Employeeship,}} \\
+\textbf{2. \href{https://clausmoller.com/sl/izdelek/employeeship/}{ \underline {Preberite knjigo Employeeship,}}} \\
 Knjiga ilustrira, kaj je potrebno, da bi bili dobri \\
 zaposleni, in kako lahko usmerite energijo vseh, \\
 da zagotovite preživetje in rast podjetja. \\
@@ -899,7 +899,7 @@ sisteme, ki bi jih podjetje moralo uporabiti in \\
 uresničiti za to, da bi vsi delali po najboljših \\
 močeh. 
  \\ \\
-\textbf{\underline{3. Read Heart Work}} \\
+\textbf{3. \href{https://clausmoller.com/sl/izdelek/delo-s-srcem/}{ \underline {Read Heart Work}}} \\
 (Knjiga o čustveni inteligentnosti), \\
 ki vam daje globlje razumevanje vidika čustvene \\
 inteligentnosti v konceptu Employeeshipa. Naučili
@@ -910,14 +910,14 @@ se boste, zakaj je pomembna v zasebnem in \\
 službenem življenju in kako lahko razvijate \\
 čustveno inteligentnost pri posamezniku, v timih \\
 in v organizaciji. \\ \\
-\textbf{\underline{4. Udeležite se seminarja Praktično vodenje}} \\
+\textbf{4. \href{https://clausmoller.com/sl/sola-prakticnega-vodenja/}{ \underline {Udeležite se seminarja Praktično vodenje}}} \\
 in se naučite več o praktičnem vodenju, programu \\
-ki temelji na principih \underline{Splošne poslovne} \\ 
- \underline{odličnosti.} Naučili se boste, kako upravljati \\
+ki temelji na principih  \href{https://clausmoller.com/sl/sola-prakticnega-vodenja/}{\underline{Splošne poslovne}}   \\ 
+\href{https://clausmoller.com/sl/sola-prakticnega-vodenja/}{\underline{odličnosti.}} Naučili se boste, kako upravljati \\
 produktivnost, odnose, kakovost in izvajati \\
 principe praktičnega menedžmenta in voditeljstva. 
  \\ \\
-\textbf{\underline{5. Uporabite Timski Energy meter}} \\
+\textbf{5. \href{https://clausmoller.com/sl/izdelek/timski-energy-meter-za-vec-timov/}{ \underline {Uporabite Timski Energy meter}}} \\
 Orodje za analiziranje, ocenjevanje in razvijanje \\
 kulture Employeeshipa v timu in celotni \\
 organizaciji, znotraj enajstih dejavnikov \\
@@ -927,7 +927,7 @@ menedžerje in zaposlene, s katerim ugotovijo \\
 področja, ki potrebujejo spremembe ali bolj \\
 podrobno analizo kulture. 
  \\ \\
-\textbf{\underline{6. Uporabite Timski EQ meter}} \\
+\textbf{6. \href{info@clausmoller.com}{ \underline {Uporabite Timski EQ meter}}} \\
 s katerim natančno ocenite in razvijate čustveno \\
 inteligentnost vašega tima in organizacije.
 \end{minipage}

admin/survey/modules/mod_EVOLI/latexkosi/glava-teamship_meter_slo.tex

@@ -321,7 +321,7 @@ najdete v poglavju: \textit{Politika Teamshipa.} \\
 
 \ \\ \\ \\ \\
 
-\begin{minipage}[t]{0.8\textwidth}
+\begin{minipage}[t]{0.6\textwidth}
 \begin{center}
 V knjižici Teamship boste našli opis:
 \begin{itemize}